中國專(zhuan)業能(neng)源計(ji)量設備、系(xi)統(tong)和服務供應商
威(wei)勝控股:下(xia)好“先手棋”
◎ 歷(li)史瞬間
序(xu)屆深秋,微風輕柔,長沙高新區(qu)威勝科技(ji)園內,秋意踮起腳(jiao)尖掠過樹頂,染紅了片片樹葉。
2013年11月4日,習近平總書記輕車簡行來(lai)到(dao)威勝控股有(you)限(xian)公司,進車間、問(wen)生產(chan)、話發(fa)展,同職(zhi)工交流(liu)。聽到(dao)企(qi)業(ye)生產(chan)的國(guo)內第一款(kuan)三相電子式多功(gong)能(neng)電能(neng)表(biao),打破(po)了國(guo)外壟斷替(ti)代了進口,他微(wei)笑著(zhu)頻頻點頭,問(wen)企(qi)業(ye)每年研發(fa)投(tou)入(ru)有(you)多大。
拾級(ji)而上(shang)至1號廠房(fang)三樓(lou),總(zong)書(shu)記(ji)走進(jin)電(dian)(dian)裝(zhuang)車間和三相表車間,了解生(sheng)(sheng)產(chan)工藝(yi)流(liu)程(cheng)。他看得認真(zhen)、問得細致,發現(xian)流(liu)水線上(shang)每個工人(ren)都(dou)佩(pei)戴(dai)了一枚手環,便饒有(you)興趣問其中一名(ming)工人(ren):“你手上(shang)戴(dai)的(de)這個手環是做什么的(de)?”這名(ming)叫張石容的(de)女工回答(da):“這是防(fang)靜(jing)電(dian)(dian)手環,上(shang)線必戴(dai),主要是防(fang)止身體產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)靜(jing)電(dian)(dian)損壞電(dian)(dian)子元器件(jian)性能,保證產(chan)品質量(liang)。”
考察中,總書記指出,新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪(lun)科技革(ge)命和(he)產業革(ge)命正在孕育(yu)興起,企業要抓(zhua)住機遇,不斷推進科技創新(xin)(xin)(xin)、管(guan)理創新(xin)(xin)(xin)、產品(pin)創新(xin)(xin)(xin)、市場創新(xin)(xin)(xin)、品(pin)牌創新(xin)(xin)(xin)。
湖南日(ri)報全(quan)媒體記(ji)者(zhe) 黃利飛
(3月8日(ri),威勝集團智能制造(zao)數(shu)字化車間,工(gong)作人員對硬質電(dian)路板進(jin)行質量檢(jian)測。湖南(nan)日(ri)報全(quan)媒體記者(zhe) 傅(fu)聰 攝)
4月的威(wei)勝科技園(yuan)一片(pian)繁忙。生產(chan)線加(jia)班加(jia)點,等(deng)候發貨的物(wu)流車排起了長龍(long),國(guo)外訂單不斷涌來……
公司展廳“威(wei)勝(sheng)在(zai)世界”的(de)版圖上,遠在(zai)巴西南(nan)部的(de)阿拉蘭瓜(Ararangua)小城閃爍著“威(wei)勝(sheng)之光”。4月8日10時許,這里剛剛裝完第(di)32331只來自威(wei)勝(sheng)的(de)智能電表。
視頻連線(xian)中,正在作(zuo)業現(xian)場的張(zhang)澤華說(shuo),每次安裝電(dian)表,當地居民都朝他豎起大(da)拇(mu)指。這讓他無(wu)比自豪:“首先是產品服(fu)務得到了認可,尤其是我(wo)們國家越來越好,他們才點贊。”
2013年11月4日,習近平總書記考察威勝(sheng),對企(qi)業(ye)寄(ji)予厚望。沿著總書記指引的方向,威勝(sheng)在新一輪科技(ji)革命和產業(ye)革命浪潮(chao)中勇立潮(chao)頭,把握(wo)大趨勢(shi),下好“先手棋”,為行業(ye)和時(shi)代澎湃向前(qian)寫(xie)下濃厚一筆。
上料(liao)、裝(zhuang)配、精度調校、銘牌安裝(zhuang)……威(wei)勝智(zhi)能制造數字化車(che)間內,生產(chan)一只(zhi)智(zhi)能電表,需經(jing)七八(ba)十(shi)個工位流程,兩三人操作,18秒下(xia)線一只(zhi)。
4月(yue)8日,記者(zhe)走進威勝智能制造(zao)數(shu)字(zi)化車間,窗明幾凈入(ru)眼簾(lian),生產節奏踏歌行。每(mei)一環節,自動(dong)化柔性組裝;每(mei)一工序,物(wu)流自動(dong)傳遞。
“9年前,三四十人同時(shi)作業(ye)(ye),速度也遠不如現在。”運(yun)營總監廖前忠清楚(chu)記(ji)得,2013年習近平總書記(ji)來視察(cha)時(shi),一個班組約(yue)有(you)1200人同時(shi)作業(ye)(ye)。
“總書(shu)記要我們(men)抓住(zhu)機(ji)遇,我們(men)率行業之(zhi)先,引(yin)入智(zhi)能化生產線(xian)與智(zhi)能協作機(ji)器(qi)人。”廖前忠介紹,沿(yan)著總書(shu)記指引(yin)的(de)方向,威勝出臺(tai)智(zhi)能制造(zao)5年規劃,自主進行智(zhi)能改造(zao)升(sheng)級(ji)。
升級改造之初,出了(le)點(dian)“小狀況”。
單(dan)相電表產線升級(ji)換代時,實現智能化關(guan)鍵的(de)配套軟件(jian)(jian)程(cheng)序(xu)卻遲遲沒到位。眼看(kan)訂(ding)單(dan)交(jiao)付有時間期限,威勝自動(dong)化部的(de)軟件(jian)(jian)工程(cheng)師們一(yi)合計,決(jue)定不等不靠供應商,自己動(dong)手更改主控(kong)程(cheng)序(xu),開發相匹配的(de)控(kong)制軟件(jian)(jian)。
(3月8日(ri),威勝集團(tuan)半自動插件工序的工作(zuo)人員(yuan)在作(zuo)業。湖南日(ri)報全媒體記者(zhe) 傅(fu)聰(cong) 攝)
起(qi)初,軟件工程師們個個無從下手,對著電(dian)腦寫不出(chu)一(yi)行代碼。他們把供應商的(de)硬件設備研究透,再來編碼升級。白天正(zheng)常生產、晚上(shang)程序(xu)調試(shi),邊試(shi)邊改。花了幾(ji)個月時間,一(yi)條兼容性強的(de)智能化(hua)產線(xian),終于暢快地“跑”了起(qi)來。
2016年(nian)6月,威(wei)勝成(cheng)為工(gong)信(xin)部認定的行業(ye)首(shou)批智能制造試點示范企業(ye)之一。
2017年至(zhi)今(jin),威勝還先后建設了符(fu)合歐盟相(xiang)關要求的標(biao)準無(wu)鉛(qian)生(sheng)產(chan)車間,引入了自動(dong)物流倉(cang)儲系統,不(bu)斷(duan)優化自動(dong)耐壓裝置(zhi)、自動(dong)校表裝置(zhi)等,共計實施(shi)智能化改造升級項目(mu)50多項。
如今,在總書記(ji)考察過(guo)的三相表車間,機器早已(yi)替代(dai)了人工。
除(chu)塵(chen)(chen),機械(xie)手攬表“入懷”,傾(qing)倒、拍打、歸位(wei)(wei),塵(chen)(chen)土異物一掃而光(guang),方向精(jing)準、力度到(dao)位(wei)(wei);裝配、測(ce)試,機器(qi)人重復(fu)運行(xing)1000次(ci),重復(fu)定位(wei)(wei)誤差不會超(chao)過0.03毫米,最大限度保證了產品質量穩定。
“總(zong)書記太有戰略(lve)眼光(guang)了!你看(kan)這幾年,這變(bian)化,可不就是(shi)抓住產(chan)業變(bian)革機遇的(de)成果(guo)!”廖前忠豎起(qi)大拇指,聲調(diao)不自(zi)覺地提(ti)高。智(zhi)造賦(fu)能,威(wei)勝生產(chan)能力(li)提(ti)升(sheng)(sheng)125%,生產(chan)效(xiao)率提(ti)升(sheng)(sheng)81.93%,加工(gong)精度、產(chan)品質量(liang)更穩(wen)定。
置身產業(ye)(ye)大(da)變革中(zhong),各種(zhong)觀(guan)念、技術、手段(duan)不斷交織、碰(peng)撞,威勝不是孤軍奮戰。在通向(xiang)工業(ye)(ye)4.0的路(lu)上,湖南(nan)先進智(zhi)造樣本(ben)不斷涌(yong)現。
三一(yi)集團18號廠(chang)房成為離散(san)型智(zhi)(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)樣板(ban),加加集團塑造(zao)了(le)(le)流程型智(zhi)(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)樣板(ban),夢潔(jie)家紡(fang)打造(zao)了(le)(le)大規模個性化定制(zhi)(zhi)樣板(ban),中(zhong)科(ke)(ke)云谷是遠(yuan)程運維服(fu)務樣板(ban)……三一(yi)集團、中(zhong)聯(lian)重科(ke)(ke)、藍思科(ke)(ke)技、楚天科(ke)(ke)技和山河智(zhi)(zhi)能,入選2021中(zhong)國智(zhi)(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)50強。
“總書(shu)記叮囑我(wo)們要加強科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新、產品(pin)創(chuang)新,我(wo)們一直在努(nu)力(li)。”威勝控股董事李鴻說(shuo),威勝深(shen)知,誰牽住了科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新這個牛鼻子(zi),誰走好了科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新這步先手棋,誰就能占領(ling)先機、贏得優勢。
萬物(wu)互聯時代(dai),水(shui)表(biao)、電(dian)表(biao)也可以發揮(hui)意(yi)想不到的價值(zhi)。在展廳,她指著(zhu)一(yi)只置入了芯(xin)片(pian)的智能(neng)水(shui)表(biao)介紹,傳統水(shui)表(biao)功能(neng)單一(yi),加入芯(xin)片(pian)之(zhi)后,就變成一(yi)個(ge)“有數據、會說(shuo)話”的智能(neng)設備:它能(neng)實時記錄(lu)獨(du)居老人的用(yong)水(shui)量,若(ruo)其用(yong)水(shui)量連續幾天異常(chang)少,可據此關注老人生活狀況。
研發是(shi)科(ke)技創(chuang)新、產品創(chuang)新的基礎。李鴻記得,總書記考察(cha)威勝時(shi),特別問到研發投入。
9年(nian)來,威勝研(yan)發投(tou)入占銷(xiao)售(shou)額由6%提升至(zhi)如今(jin)的(de)9.2%。
投入大,成果多。這些(xie)年威勝陸續(xu)研發出(chu)中國(guo)第(di)一(yi)臺(tai)數(shu)字化(hua)變電(dian)(dian)站電(dian)(dian)能表,中國(guo)第(di)一(yi)臺(tai)0.1S級高精(jing)度關口電(dian)(dian)能表,中國(guo)第(di)一(yi)套工業互聯網平(ping)臺(tai)化(hua)的(de)電(dian)(dian)水氣熱能源(yuan)計量系統等,不僅填補(bu)國(guo)內空(kong)白,還出(chu)口國(guo)外。
信息化潮涌而至,威(wei)勝作為智慧公用事業“獨角獸”,逐鹿萬物互聯互通。
(威勝科技(ji)園(yuan)智能電能表(biao)數字化(hua)車間,機器人(ren)在生(sheng)產產品。湖南(nan)日報(bao)全媒體記者 田超 攝)
2018年,為(wei)攻克(ke)中低壓配電網數字化轉型關鍵技(ji)術,威(wei)勝控(kong)股(gu)旗下子公司威(wei)勝信息總工程(cheng)師肖林松牽頭組建項目組,潛(qian)心研究。
無經驗可(ke)循、無人才可(ke)用(yong),如何(he)下(xia)手(shou)?
先花幾個月時(shi)間走訪(fang)客戶確定需求,再(zai)花幾個月時(shi)間開展(zhan)技術研討,反復修改初案設計,查閱中(zhong)外文(wen)獻(xian)幾百篇。
“光(guang)是方案評審這一關(guan),來來回(hui)回(hui)就搞了(le)30多(duo)次!”肖林松現在回(hui)憶(yi)起那段經(jing)歷,仍唏噓不已,“理論(lun)上可行了(le),一試驗又卡殼(ke)。”
研發(fa)團隊封閉(bi)式“作業”,咬緊牙關(guan),沒日(ri)沒夜。耗時近兩(liang)年,攻克多項難題,基于電力物聯網(wang)架構的(de)輕量級邊緣(yuan)計(ji)算平臺,在(zai)威(wei)勝(sheng)完成技術突(tu)破、實(shi)現批量應用。
該項(xiang)目提交(jiao)了(le)(le)4項(xiang)發明專利。研制(zhi)的5G模組(zu),讓電網海量(liang)數據傳輸、視頻運維等大流(liu)量(liang)復雜(za)業務(wu),有了(le)(le)高速(su)通信(xin)支(zhi)撐。開創性產品這兩年就為(wei)公司贏得銷售(shou)收入數億元(yuan)。
“市場創(chuang)新(xin),也是總書記對我們(men)提出的要求。”李(li)鴻介紹,2019年,威勝(sheng)控股(gu)分拆子公司威勝(sheng)信息“闖關”科創(chuang)板,次年1月(yue)敲鑼(luo)掛牌。威勝(sheng)信息成為湘企(qi)科創(chuang)板第一(yi)股(gu)、科創(chuang)板能源互聯(lian)網上市第一(yi)股(gu)。
科創板上(shang)市2年(nian),威勝信(xin)息(xi)交出了(le)亮麗“成(cheng)績單(dan)”:2021年(nian)營收18.26億元、凈利潤3.41億元。
資(zi)本(ben)市(shi)場助力,湖(hu)南(nan)各行業(ye)龍頭企(qi)業(ye)如虎添翼,引領產業(ye)發展闊(kuo)步向(xiang)前。2020年(nian),5家湘(xiang)企(qi)入列科創(chuang)板;2020至2021年(nian),全省(sheng)新增上市(shi)公司26家,邵陽(yang)、懷化相繼破零。
2022年以(yi)來,我省又大力實(shi)施企業上(shang)市(shi)“金(jin)芙蓉”躍升(sheng)行(xing)動計劃(hua)。4月13日,軍信環(huan)保成(cheng)功(gong)在(zai)創業板(ban)掛牌,全省A股上(shang)市(shi)公司數量增至133家,其中包(bao)括科創板(ban)上(shang)市(shi)湘企12家。
周(zhou)好是威勝最早去(qu)墨西哥的員工(gong)之一。2021年春(chun)節前夕,他再次趕赴太平洋彼岸(an),到(dao)墨西哥支援(yuan)工(gong)廠建設。
一年來,周(zhou)好團隊完成了(le)威(wei)勝(sheng)墨西哥工廠建設(she)、投產,拿到了(le)當(dang)地對威(wei)勝(sheng)產品的(de)資質認證(zheng)、中(zhong)標2億元大單并(bing)實現產品交付。
為此,周好付出(chu)了(le)大量時間精力(li)。“還差一點獻(xian)出(chu)了(le)寶貴(gui)的生命!”4月10日,周好在記者的越(yue)洋電話中說(shuo)了(le)一件事(shi)。
原(yuan)來,當地(di)新冠疫情嚴重,他不(bu)幸感染,一度住(zhu)進了重癥(zheng)病房。項目在生產初期,躺在病床上的(de)周好(hao),呼吸困難時,仍堅(jian)持遠程完(wan)成其(qi)他同事無法(fa)替代的(de)工作。
憑(ping)借出色的產品性(xing)能和交付服務(wu),威勝在(zai)墨(mo)西哥表(biao)計市場競(jing)爭中脫穎而出,打破(po)了本地供應商長達10多年(nian)市場份額(e)第一的格(ge)局。
(威勝集團科技園(yuan)。通訊員 攝)
2013年,習近平總書記在湖南考察時,要求湖南發揮東部(bu)沿(yan)海(hai)地區和中西部(bu)地區“過渡帶”、長江開放(fang)經(jing)濟帶和沿(yan)海(hai)開放(fang)經(jing)濟帶“結合部(bu)”的區位優勢,提高經(jing)濟整體素(su)質和競爭力,加(jia)快形成發展新格局(ju)。
威(wei)勝立足(zu)湖南“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)部”優勢,奮力開拓“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”市場。
為拿下歐美(mei)大單,與西門子等強勢(shi)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)合作;與華(hua)為、中興等行業(ye)(ye)巨頭(tou)聯手,參與國(guo)際招投(tou)標(biao);爭取世界銀(yin)行的資(zi)金支持等。
專門成立(li)“一帶一路(lu)”工作小組,研究國(guo)家相關(guan)政策(ce)和對象國(guo)發(fa)展情況,因地制宜(yi)制定策(ce)略。
在(zai)孟加拉國,威勝打造(zao)的農(nong)田灌溉智能計量系統,堪稱經典。
抽水為農戶灌溉,怎(zen)么(me)精準計量(liang),如(ru)何規范收費(fei)?孟加(jia)拉國灌溉相關部門棘手已久。
該部門管著“公(gong)家”2萬多口井,以前抽水灌溉農田,計量(liang)不準(zhun)、人工收費,每年虧損,農戶也諸多不滿。
找(zhao)準痛(tong)點,威勝團隊拿(na)出方案:不看(kan)澆(jiao)地用(yong)了(le)多少(shao)水,而是計量水泵(beng)運轉耗(hao)了(le)多少(shao)電(dian),居民根據(ju)電(dian)價線上繳費。
為每口井搭(da)泵房,配置計量(liang)(liang)設施、通(tong)信芯片、通(tong)信模(mo)塊等。邊做邊改(gai)進(jin),近兩(liang)年,所(suo)有泵房加裝了(le)光伏面板,升級成一個小型光伏電(dian)站。每逢旱季,灌(guan)溉量(liang)(liang)大,用電(dian)量(liang)(liang)激增,電(dian)網供電(dian)不(bu)足或不(bu)穩時,光伏蓄(xu)電(dian)就派上了(le)大用場。
這(zhe)些年,深耕(geng)“一帶一路(lu)”,威勝收獲頗豐(feng)。國(guo)際(ji)訂單逐(zhu)年增長,帶動國(guo)際(ji)收入(ru)年復合(he)增長率達25%;產品和服(fu)務出口至(zhi)全球50多個國(guo)家和地區。
“總書(shu)記(ji)鼓勵我(wo)們要‘更有抱負、更有作為’。”周好(hao)說,威(wei)勝在海(hai)外的(de)(de)目標,不(bu)只做計量計費,而(er)是在有能(neng)源升級戰略規(gui)劃的(de)(de)地方,實現(xian)智(zhi)慧(hui)能(neng)源、智(zhi)慧(hui)城市(shi)改造(zao)。
曾經(jing),借駝隊、寶船,湖南與古絲綢之(zhi)路沿線(xian)國家(jia)相交(jiao)相識(shi)。
如(ru)今(jin),古道(dao)(dao)新程,越來越多像威勝這樣的湖南企業,借一(yi)(yi)片茶葉(xie)、一(yi)(yi)臺(tai)裝備(bei)、一(yi)(yi)粒種子,依(yi)托中歐班列、鐵海(hai)聯運等通道(dao)(dao),與“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”再(zai)續前緣。
未來更值(zhi)得期待。為(wei)暢(chang)通湖(hu)南(nan)與(yu)“一帶一路”沿線國(guo)家(jia)的(de)貿易(yi),湖(hu)南(nan)正(zheng)著(zhu)力(li)推進湘企(qi)建設海(hai)外倉(cang)、海(hai)外園、海(hai)外廠(chang)、海(hai)外店(dian),更好(hao)更快地帶動(dong)湖(hu)南(nan)先(xian)進制造業產品(pin)、裝(zhuang)備、技術、服務、標準“走出(chu)去(qu)”。
◎ 青(qing)年觀察(cha)
湖南“智造”,絕絕子
張滃(weng)同(北(bei)京工業大(da)學耿丹學院(yuan)大(da)四學生)
印(yin)象里,電表只不過是一種(zhong)簡單的計量工(gong)具,應該不難(nan)制造(zao),也沒什么技術含量。
走進(jin)威勝控股有限公司,在這個有著20多(duo)年電(dian)表生產(chan)歷史的企(qi)業工(gong)廠里,我大開眼界(jie)。
生產(chan)一只電(dian)表,竟(jing)然要經(jing)歷七八(ba)十個工位流程;光(guang)是(shi)電(dian)表中電(dian)路板(ban)上焊接的(de)電(dian)子元器件,就有1000多個!
更讓人(ren)驚奇的(de)是(shi)(shi),整個(ge)工廠看不見幾個(ge)人(ren),基本是(shi)(shi)機器人(ren)在(zai)操作;生產速度非(fei)常快(kuai),站在(zai)成品線末端,一只(zhi)只(zhi)智(zhi)能電表“唰(shua)唰(shua)唰(shua)”地出來,1天能下線近5000只(zhi)。
原來這就是(shi)“智能制造(zao)”!
不,智(zhi)能(neng)制(zhi)造不止于此。當(dang)我得知(zhi)這些以秒計生產(chan)出(chu)來的產(chan)品,有(you)著(zhu)極(ji)高的精度和準確度時,我對智(zhi)能(neng)制(zhi)造有(you)了(le)進一步認識。
中國(guo)第一(yi)臺0.1S級(ji)高(gao)精度(du)關口電能表,就產(chan)自威勝(sheng)。0.1S級(ji)意味著什(shen)么,實際用(yong)電100千瓦時,計量誤(wu)差(cha)不超(chao)過0.1千瓦時,計量準確(que)度(du)優(you)于(yu)國(guo)家和(he)國(guo)際最高(gao)標(biao)準。
怎么做到的?
機器人(ren)作業,執行程序“命(ming)令”不打折扣(kou),但凡(fan)有一(yi)丁點(dian)兒不合格,自(zi)動報警。公(gong)司想得(de)也(ye)很(hen)周到,連(lian)人(ren)體產生的靜電,都要用(yong)接(jie)地線引出去,免得(de)影響電子元器件性能(neng)。
威勝是工(gong)信(xin)部認定的(de)(de)智能制造示(shi)范企業(ye)。示(shi)范的(de)(de)意思,就是其他(ta)企業(ye)學習的(de)(de)模范。這些年,威勝確實接待了許(xu)許(xu)多多前來觀摩的(de)(de)海內外企業(ye)。
我了解到(dao),在湖南其他(ta)“智造”工廠,只需10秒,一(yi)件鋁(lv)輪轂便可制成(cheng);80秒,一(yi)臺發動(dong)機(ji)下線;3分鐘,一(yi)床(chuang)被芯誕(dan)生;5分鐘,一(yi)臺挖掘(jue)機(ji)下線;1小時,3.6萬瓶醬油灌裝……產品生產又快又好,我忍不(bu)住大呼:湖南“智造”,真是(shi)絕絕子!
【責(ze)編:唐(tang)煜斯】
【轉載—湖南日報·新湖南客戶端(duan)】