威勝(sheng)控股：下好“先(xian)手棋”

◎ 歷(li)史瞬(shun)間

序(xu)屆(jie)深秋(qiu)，微(wei)風(feng)輕柔(rou)，長沙高新區威勝科技園內(nei)，秋(qiu)意踮起腳尖掠過樹頂，染紅了片片樹葉。

2013年(nian)11月4日，習近平總(zong)書記輕車(che)簡(jian)行來(lai)到威勝(sheng)控股有限公(gong)司，進車(che)間、問生產、話(hua)發展，同職工(gong)交流。聽到企業生產的國內第一款三相電(dian)子式多功能(neng)電(dian)能(neng)表，打(da)破(po)了國外壟(long)斷(duan)替代了進口，他微笑(xiao)著(zhu)頻(pin)頻(pin)點(dian)頭(tou)，問企業每年(nian)研發投(tou)入(ru)有多大。

拾級而上(shang)至1號廠房三(san)樓，總書記走(zou)進電(dian)裝車(che)(che)間和三(san)相表車(che)(che)間，了解生產工(gong)(gong)藝(yi)流程。他(ta)看得認真、問得細致(zhi)，發現流水線上(shang)每個(ge)工(gong)(gong)人(ren)都(dou)佩戴了一枚手(shou)(shou)環，便饒有(you)興(xing)趣問其中一名(ming)工(gong)(gong)人(ren)：“你手(shou)(shou)上(shang)戴的這(zhe)(zhe)個(ge)手(shou)(shou)環是(shi)做什么的？”這(zhe)(zhe)名(ming)叫張石(shi)容的女工(gong)(gong)回答：“這(zhe)(zhe)是(shi)防靜電(dian)手(shou)(shou)環，上(shang)線必(bi)戴，主要是(shi)防止身體產生的靜電(dian)損壞電(dian)子元器件性能，保證產品質量。”

考察中，總(zong)書記(ji)指出，新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)一輪科技(ji)(ji)革命(ming)和產業革命(ming)正在孕育興起，企業要(yao)抓住機遇，不斷(duan)推(tui)進科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、產品(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、市場創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、品(pin)牌創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。

湖南日報全媒體記者 黃(huang)利(li)飛

（3月8日(ri)，威勝集團智能制造數字化(hua)車間，工作人員對硬質電路板(ban)進行質量檢測(ce)。湖南日(ri)報全媒體記者 傅(fu)聰 攝）

4月的威勝科技園一片繁(fan)忙。生產線加班加點(dian)，等候發貨的物(wu)流車(che)排(pai)起了(le)長龍，國(guo)外訂單不斷涌來……

公司展廳“威勝在(zai)世界”的版圖上，遠在(zai)巴西南部的阿拉蘭瓜（Ararangua）小(xiao)城(cheng)閃爍著“威勝之(zhi)光”。4月(yue)8日(ri)10時(shi)許，這(zhe)里剛剛裝(zhuang)完第(di)32331只來自威勝的智(zhi)能(neng)電(dian)表。

視頻連(lian)線中，正在作業(ye)現場(chang)的張澤華說(shuo)，每次安(an)裝電表(biao)，當地居(ju)民都(dou)朝他(ta)豎起大拇(mu)指。這讓他(ta)無(wu)比自豪：“首先是產品服(fu)務(wu)得到了認可，尤其是我們(men)國(guo)家越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好，他(ta)們(men)才點贊。”

2013年(nian)11月4日，習(xi)近平總書記(ji)考察威(wei)勝(sheng)(sheng)，對企業(ye)寄予厚望(wang)。沿著總書記(ji)指引的方(fang)向，威(wei)勝(sheng)(sheng)在新(xin)一(yi)輪科技革(ge)命和產業(ye)革(ge)命浪潮(chao)中勇立(li)潮(chao)頭，把握(wo)大趨勢，下(xia)(xia)好(hao)“先手棋”，為行(xing)業(ye)和時(shi)代澎湃向前寫下(xia)(xia)濃厚一(yi)筆。

上料(liao)、裝配、精(jing)度調(diao)校、銘牌(pai)安裝……威勝智(zhi)能制造數字化車間內，生產一只智(zhi)能電表，需(xu)經七八十個工位流程，兩三人(ren)操作，18秒下線一只。

4月8日(ri)，記者走進威勝智(zhi)能制造(zao)數字化車間，窗明幾凈入眼簾，生(sheng)產節奏踏歌行(xing)。每(mei)一環節，自動(dong)化柔性組裝；每(mei)一工序(xu)，物流自動(dong)傳遞。

“9年前，三四十人同時(shi)作(zuo)業，速度(du)也遠不如現在。”運營總監(jian)廖前忠清(qing)楚記得，2013年習近平(ping)總書(shu)記來視察(cha)時(shi)，一個班組約有1200人同時(shi)作(zuo)業。

“總書(shu)(shu)記要我(wo)們(men)抓住機遇，我(wo)們(men)率(lv)行業之先，引(yin)入智能化(hua)生產線與(yu)智能協(xie)作機器人(ren)。”廖前忠(zhong)介紹(shao)，沿著總書(shu)(shu)記指(zhi)引(yin)的方向(xiang)，威(wei)勝出(chu)臺智能制造5年規(gui)劃(hua)，自(zi)主進行智能改造升(sheng)級。

升級(ji)改造之初，出了點“小狀況(kuang)”。

單相(xiang)電(dian)表產線升級換(huan)代(dai)時，實(shi)現(xian)智能(neng)化關(guan)鍵(jian)的配套(tao)軟(ruan)件程序(xu)卻(que)遲(chi)遲(chi)沒到位(wei)。眼看訂單交付有時間期限，威(wei)勝(sheng)自(zi)動化部的軟(ruan)件工(gong)程師(shi)們一合(he)計(ji)，決定不等不靠(kao)供應商，自(zi)己動手更改主控程序(xu)，開發相(xiang)匹配的控制軟(ruan)件。

（3月(yue)8日(ri)，威勝集(ji)團半自動插件工(gong)(gong)序的工(gong)(gong)作(zuo)人員在(zai)作(zuo)業。湖南日(ri)報全(quan)媒體記者 傅聰 攝）

起初，軟件(jian)工程師們個(ge)(ge)個(ge)(ge)無(wu)從下手(shou)，對著電腦(nao)寫不出(chu)一行代碼(ma)。他們把供應商的硬件(jian)設備研(yan)究透(tou)，再(zai)來(lai)編(bian)碼(ma)升(sheng)級。白(bai)天正常生產、晚上(shang)程序調試，邊試邊改(gai)。花了幾個(ge)(ge)月(yue)時間，一條兼容性強的智能(neng)化產線(xian)，終于暢快地“跑(pao)”了起來(lai)。

2016年(nian)6月，威勝成為工信部(bu)認定(ding)的行業(ye)首批智能制造試點示范企業(ye)之一。

2017年(nian)至今，威勝(sheng)還先后建設了(le)符合(he)歐盟(meng)相關(guan)要求的標(biao)準無鉛生產(chan)車間，引入了(le)自動(dong)物流倉儲系(xi)統(tong)，不斷(duan)優化(hua)自動(dong)耐壓裝置(zhi)、自動(dong)校表裝置(zhi)等(deng)，共計實施智能化(hua)改造升(sheng)級項目50多項。

如今(jin)，在總書(shu)記(ji)考察過(guo)的三相表車間，機器(qi)早已替代了人工。

除(chu)塵(chen)，機(ji)(ji)械手攬表“入懷”，傾倒、拍打、歸(gui)位(wei)，塵(chen)土異物一掃而光(guang)，方(fang)向精準、力度到位(wei)；裝配、測試，機(ji)(ji)器人(ren)重復(fu)運行1000次，重復(fu)定(ding)位(wei)誤(wu)差不會超過0.03毫米，最大限度保證了產品質量穩(wen)定(ding)。

“總書記太有(you)戰略眼光了(le)！你看這幾(ji)年，這變化(hua)，可不(bu)就是抓住產(chan)(chan)業(ye)變革機遇的成(cheng)果！”廖前忠(zhong)豎起大拇(mu)指，聲調不(bu)自(zi)覺地提高(gao)。智造賦能(neng)，威勝生產(chan)(chan)能(neng)力提升125%，生產(chan)(chan)效率(lv)提升81.93%，加工(gong)精度、產(chan)(chan)品質量更穩定。

置身(shen)產業(ye)大變革中，各種(zhong)觀(guan)念(nian)、技術(shu)、手段不斷交織、碰撞(zhuang)，威勝不是孤軍奮戰。在通向工業(ye)4.0的路上，湖南先進智造樣本(ben)不斷涌現。

三一(yi)集團18號廠房成(cheng)為離散型智(zhi)能制造(zao)(zao)(zao)樣(yang)板，加加集團塑造(zao)(zao)(zao)了流程(cheng)型智(zhi)能制造(zao)(zao)(zao)樣(yang)板，夢潔家紡打(da)造(zao)(zao)(zao)了大規(gui)模個性(xing)化(hua)定制樣(yang)板，中科(ke)云谷是遠(yuan)程(cheng)運維服務樣(yang)板……三一(yi)集團、中聯重科(ke)、藍思科(ke)技、楚(chu)天(tian)科(ke)技和山河(he)智(zhi)能，入(ru)選(xuan)2021中國智(zhi)能制造(zao)(zao)(zao)50強。

“總書記(ji)叮囑(zhu)我(wo)們要加強(qiang)科(ke)技(ji)創(chuang)新、產(chan)品創(chuang)新，我(wo)們一直在努力。”威勝控(kong)股董事李鴻說，威勝深(shen)知(zhi)，誰(shui)(shui)牽(qian)住了(le)科(ke)技(ji)創(chuang)新這個牛鼻子(zi)，誰(shui)(shui)走好了(le)科(ke)技(ji)創(chuang)新這步先(xian)手棋，誰(shui)(shui)就能占領先(xian)機、贏(ying)得優勢。

萬物互(hu)聯(lian)時代，水(shui)(shui)表、電表也可以發揮意(yi)想不到(dao)的(de)價值。在展廳(ting)，她指著一(yi)只置入(ru)了芯(xin)片的(de)智(zhi)能(neng)水(shui)(shui)表介(jie)紹，傳(chuan)統(tong)水(shui)(shui)表功能(neng)單一(yi)，加入(ru)芯(xin)片之后，就變成一(yi)個“有數據(ju)、會說話”的(de)智(zhi)能(neng)設備：它能(neng)實時記錄獨居老(lao)人的(de)用水(shui)(shui)量，若其用水(shui)(shui)量連(lian)續幾天異常少，可據(ju)此關(guan)注(zhu)老(lao)人生活(huo)狀況。

研(yan)發(fa)是科技創(chuang)新、產(chan)品創(chuang)新的基礎。李鴻記(ji)得，總書記(ji)考察威勝時，特(te)別問(wen)到研(yan)發(fa)投(tou)入。

9年來，威勝研發(fa)投(tou)入占銷售額由(you)6%提(ti)升至如今的9.2%。

投入(ru)大，成果多(duo)。這些年威勝陸(lu)續研發出(chu)中國第(di)一臺(tai)數字化變電(dian)站電(dian)能(neng)(neng)表，中國第(di)一臺(tai)0.1S級高精度(du)關口電(dian)能(neng)(neng)表，中國第(di)一套工業互聯網平臺(tai)化的電(dian)水氣熱(re)能(neng)(neng)源計量系統等，不僅填補國內(nei)空白，還出(chu)口國外(wai)。

信息化潮涌(yong)而至(zhi)，威勝作為智慧公用事業“獨角獸”，逐(zhu)鹿萬物互聯互通。

（威勝(sheng)科技園智(zhi)能電能表數(shu)字化車間，機(ji)器人在生(sheng)產產品。湖南日報(bao)全媒(mei)體記者(zhe) 田超 攝）

2018年，為攻克中(zhong)低(di)壓配電網數字化轉型(xing)關鍵技術(shu)，威勝(sheng)控股旗下(xia)子公司威勝(sheng)信息總工程(cheng)師肖林松牽頭組(zu)建項(xiang)目組(zu)，潛心研究。

無經(jing)驗可循、無人才可用，如(ru)何下手？

先花幾個月(yue)時(shi)間走訪客戶(hu)確定(ding)需求，再花幾個月(yue)時(shi)間開展技術研討，反復修改(gai)初案設計，查閱中外文(wen)獻(xian)幾百篇。

“光是方案評審這(zhe)一關，來來回回就搞了30多次(ci)！”肖林松現(xian)在回憶起那段經歷，仍唏噓不已，“理論上可行了，一試驗又卡殼。”

研發(fa)團隊封閉式“作業”，咬緊牙關，沒日沒夜。耗(hao)時近(jin)兩(liang)年，攻克多項難題，基于電力物(wu)聯網架構的輕量級邊緣計算(suan)平臺，在(zai)威(wei)勝完成技術突破、實現批量應用(yong)。

該項目提交(jiao)了4項發明專利。研制的5G模組，讓電(dian)網海量(liang)數據(ju)傳(chuan)輸、視頻運維等大流量(liang)復(fu)雜業務，有(you)了高速通信支撐。開創(chuang)性產品(pin)這兩年就為公司贏得(de)銷售收入(ru)數億元。

“市場(chang)創(chuang)(chuang)新，也是(shi)總書記對我們提出的要求(qiu)。”李鴻介紹，2019年(nian)，威勝控股分拆子公司威勝信息“闖關”科(ke)創(chuang)(chuang)板，次年(nian)1月敲(qiao)鑼(luo)掛(gua)牌(pai)。威勝信息成為湘(xiang)企科(ke)創(chuang)(chuang)板第一股、科(ke)創(chuang)(chuang)板能源(yuan)互聯(lian)網上市第一股。

科創(chuang)板(ban)上市2年，威勝(sheng)信息交出了亮麗“成績單”：2021年營收(shou)18.26億元(yuan)、凈利潤3.41億元(yuan)。

資本(ben)市場助力，湖南各行業龍(long)頭企業如(ru)虎添(tian)翼，引(yin)領(ling)產業發展(zhan)闊步向前。2020年，5家湘企入列(lie)科(ke)創板(ban)；2020至2021年，全省新增上市公司(si)26家，邵陽、懷(huai)化(hua)相繼破(po)零。

2022年以來，我省又(you)大力實施(shi)企業上市(shi)“金(jin)芙蓉”躍升行動計劃。4月13日(ri)，軍信環保成功在創業板(ban)掛牌，全省A股上市(shi)公司數(shu)量增至133家，其(qi)中包括科創板(ban)上市(shi)湘企12家。

周(zhou)好是威勝(sheng)最早去墨(mo)西哥(ge)的員工之一(yi)。2021年春節前夕，他再(zai)次(ci)趕(gan)赴太平洋彼岸(an)，到墨(mo)西哥(ge)支援工廠(chang)建設。

一年來，周(zhou)好團(tuan)隊完成了(le)威(wei)勝墨西哥(ge)工廠建設、投產(chan)(chan)，拿到了(le)當地對威(wei)勝產(chan)(chan)品的資質認(ren)證、中標2億(yi)元大(da)單并實現(xian)產(chan)(chan)品交付。

為此，周好(hao)付(fu)出了(le)(le)大(da)量(liang)時間精(jing)力。“還(huan)差一(yi)(yi)點(dian)獻出了(le)(le)寶(bao)貴(gui)的生命！”4月10日，周好(hao)在(zai)記(ji)者的越洋電話(hua)中說了(le)(le)一(yi)(yi)件事。

原來(lai)，當地(di)新冠疫情嚴重，他(ta)不(bu)幸感(gan)染，一度住進了重癥(zheng)病房。項(xiang)目在生產初期(qi)，躺在病床上的周好，呼吸困難時，仍堅持遠程完成其他(ta)同事無法替代的工作。

憑(ping)借出色(se)的產品性能和交付服務，威勝(sheng)在墨西哥(ge)表(biao)計市(shi)場(chang)競爭中脫穎而(er)出，打(da)破了(le)本地供應(ying)商長達10多年(nian)市(shi)場(chang)份額(e)第一的格(ge)局。

（威(wei)勝(sheng)集團(tuan)科技園(yuan)。通(tong)訊(xun)員 攝）

2013年(nian)，習近(jin)平總書記在(zai)湖南考察時(shi)，要求湖南發揮(hui)東(dong)部沿(yan)海地(di)(di)區(qu)(qu)和(he)中西部地(di)(di)區(qu)(qu)“過渡帶”、長江(jiang)開(kai)放(fang)經(jing)濟帶和(he)沿(yan)海開(kai)放(fang)經(jing)濟帶“結合部”的區(qu)(qu)位優勢，提(ti)高經(jing)濟整體(ti)素(su)質(zhi)和(he)競爭力，加快(kuai)形成(cheng)發展(zhan)新(xin)格局。

威勝立足湖南(nan)“一(yi)帶一(yi)部”優勢，奮(fen)力開拓“一(yi)帶一(yi)路”市場(chang)。

為拿下歐美大單，與西門子等強勢跨國企業合作；與華(hua)為、中興等行(xing)(xing)業巨(ju)頭(tou)聯手，參與國際招投(tou)標；爭取世(shi)界(jie)銀行(xing)(xing)的資金支持(chi)等。

專(zhuan)門成立“一帶一路”工作小組，研究國家相關政策和對象國發展情況，因地制宜制定策略。

在孟加(jia)拉(la)國，威勝打(da)造的(de)農田灌(guan)溉智能計量系(xi)統，堪稱經典。

抽水為(wei)農戶灌溉，怎么精準計量，如何規(gui)范收費？孟(meng)加拉國(guo)灌溉相(xiang)關部門棘(ji)手已(yi)久。

該部門管著“公家”2萬多(duo)口井，以(yi)前抽水(shui)灌溉農田，計量不準(zhun)、人(ren)工(gong)收費，每年虧(kui)損，農戶也諸多(duo)不滿。

找(zhao)準痛點(dian)，威勝(sheng)團隊(dui)拿(na)出(chu)方案：不看澆地(di)用了多(duo)(duo)少(shao)水，而是計量水泵運轉耗(hao)了多(duo)(duo)少(shao)電，居民根據電價線(xian)上(shang)繳費。

為每口井搭泵房，配置(zhi)計量設施、通(tong)信芯片、通(tong)信模塊(kuai)等。邊做(zuo)邊改進，近兩年(nian)，所(suo)有泵房加(jia)裝了光(guang)伏面板，升級成一個小型(xing)光(guang)伏電(dian)(dian)站(zhan)。每逢旱季，灌溉量大，用電(dian)(dian)量激增，電(dian)(dian)網供電(dian)(dian)不足或不穩時(shi)，光(guang)伏蓄電(dian)(dian)就派(pai)上(shang)了大用場。

這些年(nian)(nian)，深耕“一(yi)帶一(yi)路”，威勝收獲頗豐。國(guo)際訂單逐年(nian)(nian)增長，帶動國(guo)際收入年(nian)(nian)復合增長率(lv)達25%；產品和服務出口至全(quan)球50多個國(guo)家和地(di)區。

“總書(shu)記鼓(gu)勵我們要‘更(geng)有(you)(you)抱負(fu)、更(geng)有(you)(you)作為’。”周(zhou)好說(shuo)，威勝在(zai)(zai)海外的(de)目標，不只做計量計費，而是在(zai)(zai)有(you)(you)能源(yuan)升級戰略規劃的(de)地(di)方，實現智慧能源(yuan)、智慧城市改造。

曾經(jing)，借駝隊、寶船，湖南與古絲(si)綢之路(lu)沿線國家相交相識。

如今，古道(dao)新(xin)程(cheng)，越(yue)來越(yue)多像威勝這樣的湖南企業(ye)，借一(yi)片茶葉、一(yi)臺裝備、一(yi)粒種子，依托中歐班列、鐵海聯運等通道(dao)，與“一(yi)帶一(yi)路”再續(xu)前緣。

未來(lai)更(geng)(geng)值得期(qi)待。為暢通湖(hu)(hu)南與“一帶一路”沿線國家(jia)的貿易，湖(hu)(hu)南正著(zhu)力推進湘企建設海外(wai)倉、海外(wai)園(yuan)、海外(wai)廠、海外(wai)店，更(geng)(geng)好(hao)更(geng)(geng)快地帶動湖(hu)(hu)南先進制造(zao)業產品、裝備、技術、服務、標準(zhun)“走出去”。

◎ 青年觀察

湖南“智(zhi)造”，絕(jue)絕(jue)子(zi)

張(zhang)滃同（北(bei)京(jing)工業大學耿丹學院大四(si)學生）

印象(xiang)里，電表(biao)只不(bu)過是一種(zhong)簡(jian)單的計(ji)量(liang)工具，應該不(bu)難制造，也沒什(shen)么技術(shu)含量(liang)。

走進威勝(sheng)控股有限公司，在(zai)這個有著(zhu)20多年電表生產歷史的(de)企業工(gong)廠(chang)里，我大開眼界。

生產(chan)一只電(dian)表，竟然要經歷七(qi)八十個工位流(liu)程；光是電(dian)表中電(dian)路(lu)板上焊接的電(dian)子元器件，就有1000多個！

更讓人驚奇(qi)的是(shi)，整個工(gong)廠看不見(jian)幾個人，基本是(shi)機器人在操作(zuo)；生(sheng)產(chan)速(su)度(du)非常快，站在成品(pin)線末端(duan)，一只只智(zhi)能(neng)電表“唰(shua)唰(shua)唰(shua)”地(di)出(chu)來，1天能(neng)下線近5000只。

原來這就(jiu)是“智能(neng)制造”！

不，智(zhi)能制(zhi)造不止于此。當我得知這些以秒(miao)計生產出來的(de)產品，有著極高的(de)精度(du)和準確度(du)時，我對智(zhi)能制(zhi)造有了進一步認識(shi)。

中國第一臺0.1S級(ji)高(gao)精度關口(kou)電能表，就產自威勝。0.1S級(ji)意(yi)味著什(shen)么，實際用電100千瓦(wa)時(shi)，計量誤差不(bu)超過0.1千瓦(wa)時(shi)，計量準確度優(you)于國家和國際最高(gao)標準。

怎么做到的？

機器人作業，執行程序“命令”不打(da)折扣(kou)，但凡有一丁點兒不合格，自動報(bao)警。公司想得也很周到，連(lian)人體產(chan)生的(de)靜電，都要用(yong)接地線引出去，免得影(ying)響(xiang)電子元(yuan)器件性能。

威(wei)勝(sheng)是工信(xin)部(bu)認(ren)定的(de)(de)智能制造(zao)示范企(qi)業(ye)。示范的(de)(de)意(yi)思，就是其(qi)他企(qi)業(ye)學習(xi)的(de)(de)模范。這些年，威(wei)勝(sheng)確實接待了許(xu)許(xu)多多前來觀摩的(de)(de)海內外企(qi)業(ye)。

我了(le)解(jie)到，在湖南(nan)其他“智造”工廠(chang)，只需10秒(miao)，一(yi)件鋁輪轂便可(ke)制成；80秒(miao)，一(yi)臺(tai)發動機下線；3分(fen)鐘(zhong)，一(yi)床被芯誕生；5分(fen)鐘(zhong)，一(yi)臺(tai)挖掘機下線；1小時，3.6萬瓶醬油灌裝……產品生產又快(kuai)又好，我忍(ren)不住大呼(hu)：湖南(nan)“智造”，真是(shi)絕(jue)絕(jue)子！

【責(ze)編：唐煜斯】

【轉載—湖南日報(bao)·新湖南客戶(hu)端】